Blue Ocean 戦略

先日、あるセミナーに行ってきました。
皆さんは、もうとっくにご存知かもしれませんが「ブルーオーシャン戦略」についてのセミナーでした。

限られた需要の奪い合いから、
競争のない市場創造への挑戦へ！

様々な業種の多くの企業は、赤い海（Red Ocean）で「しのぎ」を削っている。
競争のルールは既知であり、限られたパイを奪い取るために既存の枠組みで終わりなき「価格競争」を繰り広げている。
技術の進歩は、製品のコモディティ化に拍車をかけ、ますます赤い血潮に染まる。

う〜ん…

いっぽう、青い海（Blue Ocean）は、
【競争自体を無意味にする、未開拓の新市場空間を創りだす】

これまた、う〜ん…

Blue Oceanには海図はないし、ルールが決まっていない。
Blue Oceanは、「技術革新の産物」ではない。
Blue Oceanは、既存のコア事業から生まれやすい。
Blue Oceanは、業界の枠組みに捉われない新しい市場である。
Blue Oceanは、既存業界や既存企業からは生まれない。

………

さっそくWEBサクセスで、「価値曲線」を描いてみたり、「アクション・マトリクス」を考えてみたいと思います！