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経営指針

経営指針

長期スパン、少なくても3ヵ年計画を作るつもりで取り組まなければならない

なぜなら経営指針とは、経営計画の実践とフォローであり、

未来へ繋がる社風作りの第一歩であり、問題を提起するものであるから
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